De nieuwe Europese aanbestedingsverordening.
Op 9 september 2026 is de nieuwe Europese aanbestedingsverordening gepubliceerd. Er geldt een overgangstermijn en de voorbereiding begint nu. Anke en Greetje ontrafelen voor jou de strategische voorbereiding, het overgangsrecht en de praktijk.
Anke Stellingwerff Beintema en Greetje Fimerius.
Anke en Greetje zijn beiden partner bij Maasdam Broers Fischer advocaten en als aanbestedingsadvocaat erkend door Lexology (voorheen Who's Who Legal). Samen adviseren ze overheden, mkb, multinationals en non-profitorganisaties.
Anke is topspecialist met jarenlange ervaring in complexe tenders in ICT, nutssectoren (water, energie, ov), zorg en publiek-private samenwerking. Greetje is leading expert in aanbestedingen in vastgoed, GWW, ICT, mobiliteit en zorg.
In 1 dag van verordening naar praktijk.
- De belangrijkste inhoudelijke en procesmatige veranderingen, artikel voor artikel doorgenomen en gekoppeld aan de huidige richtlijnen.
- Het tijdpad: de implementatietermijnen en het moment waarop de verordening definitief van toepassing is.
- Wat het overgangsrecht betekent voor lopende en aanstaande tenders, met de knelpunten en risico's waar je op let.
- Welke kwalitatieve vereisten en bewijsstukken voor inschrijvers verplicht worden, en hoe je nu al voorsprong neemt.
- Hoe je als aanbestedende dienst je inkoopprocessen, standaard tenderdocumenten en langlopende trajecten tijdig en rechtmatig aanpast, ook bij raamovereenkomsten die de implementatiedatum doorkruisen.
- Hoe de open negotiated procedure en de dynamische versimpelde procedure werken, en hoe je de omslag maakt.
- Hoe uitsluitingsgronden, geschiktheidseisen, minimumeisen, gunningscriteria en duurzaamheid veranderen, van zachte criteria naar kwantificeerbare keteneisen.
Beide kanten van de tafel in één zaal.
Concrete impact voor inschrijvers, overheden en (juridisch) adviseurs. Omdat iedereen aan tafel zit, leer je ook hoe de andere kant naar de verordening kijkt.
Als inschrijver (mkb en multinational) leer je welke kwalitatieve vereisten en bewijsstukken straks verplicht worden, hoe de overgangstermijn werkt en hoe je nu al voorsprong neemt.
Als aanbestedende dienst leer je hoe je interne inkoopprocessen, standaard tenderdocumenten en langlopende trajecten tijdig en rechtmatig aanpast.
Als juridisch adviseur of advocaat krijg je verdiepend inzicht in de wisselwerking tussen de huidige richtlijnen en de nieuwe verordening.
↳ Aanbestedingsjuristen, inkopers bij de overheid, bedrijfsjuristen, tendermanagers, inschrijvers en adviseurs.
Drie blokken, één dag.
De verordening ontrafeld
Een artikelsgewijze analyse van de belangrijkste inhoudelijke en procesmatige veranderingen.
Daarna het tijdpad en het overgangsrecht: de implementatietermijnen, het moment waarop de verordening definitief van toepassing is en wat dat betekent voor lopende en aanstaande tenders. Met een eerste duiding door Anke en Greetje.
De impact-check
Hoe benut je de overgangsperiode? Inschrijvers kijken naar bedrijfsvoering, bewijsstukken en kwalitatieve vereisten. Aanbestedende diensten kijken naar inkoopprocessen, tenderdocumenten en langlopende trajecten en raamovereenkomsten die de implementatiedatum doorkruisen. Juridisch adviseurs kijken naar advies over het overgangsrecht, verwachte knelpunten en risico's.
De stresstest: oude praktijk tegenover nieuwe kaders
Aan de hand van vier casussen zet je de nieuwe kaders naast de praktijk van nu.
De open negotiated procedure. Aanbestedende diensten mogen onderhandelen. Hoe blijft het gelijkheidsbeginsel overeind?
De dynamische versimpelde procedure. Alleen voor standaardoplossingen bij terugkerende behoeften, en beperkter dan het huidige dynamisch aankoopsysteem. Hoe maak je de omslag?
Uitsluitingsgronden, geschiktheidseisen en minimumeisen. Ondernemingen krijgen deels meer en deels minder kans. Hoe zorg je dat alleen geschikte partijen inschrijven?
Gunningscriteria en duurzaamheid. Van zachte duurzaamheidscriteria naar strengere, kwantificeerbare keteneisen. Hoe stemmen overheden en markt eisen en bewijsvoering op elkaar af?
Wat zit er bij.
↳ Elke tweede en volgende deelnemer uit dezelfde organisatie: € 100 korting.
Voor je hele team?
Deze training is ook beschikbaar als incompany traject, met cases uit jullie eigen praktijk. Wij stemmen het programma af op de branche en de aanbestedingen waar je nu mee bezig bent.
Ook het fundament versterken?
Liever uitbesteden?
nlTender vult je team aan.
Kom je handjes of specifieke expertise tekort voor een cruciale tender? nlTender helpt je de capaciteit aan te vullen. Van strategie tot tekst en design: wij matchen je met de experts die jouw inschrijftraject naar de eindstreep trekken.
Naar nlTender.nl →